中央的新型智库建设的文件出来以后，省委办公厅组织了一次座谈会，座谈会上议及一个问题，即高校的智库建设和我们社科院的智库建设，到底有什么区别？我就跟他们说，社科院是典型形态的智库，高校是亚形态的智库，高校是要把自己建设成为智库，我们是要把自己建设成为合格的智库。因为我们天生就是智库，而高校天生不是智库，所以它现在要转型成为智库，我们不需要转型，我们的任务是努力把这个智库建设成为合格的智库，社科院是思想库、智囊团，这个已经在十年前就已经明确。但是有一个问题一直困扰我们，合格智库的标准是什么？合格的标准，我认为就是过去我们一直用的三句话，那就是“想得起”、“用得着”和“靠得住”。
第一，想得起。是不是合格的智库，就是看人家想不想得起你，这一点它就是要有品牌支撑。我们张萍院长想得起的一个根本的标志，张萍院长长株潭研究就是我们的品牌，益阳搞3+5城市群战略对策研究的时候就想到我们张萍院长，就要我们张萍院长去帮他们做3+5城市群的发展战略规划，这就是“想得起”。春贤书记到湖南来，要搞长株潭建设的时候，搞长株潭过渡试验区的时候，他就想到了张萍，把张萍请到的常委楼，当面请教，这就是“想得起”。还有省委常委中心组学习，领导们要了解湖湘文化方面的情况，他们就想得起我们社科院的品牌兴国老师的《湖湘文化纵横谈》。省委常委中心组学习，领导们要了解人才建设方面的情况，他们就想起了我们院里的胡跃福。智库建设要让人家想得起，你一定要形成品牌，打游击战没有形成品牌，很难得让别人想得起，“想得起”这个标准的关键就是要有品牌支撑。
第二，用得着。用得着就是你要招之即来，来就能战，战之能胜，张春贤书记当年提出，弯道超车战略，省里面有不同的声音，路建平部长叫我们社科院论证一下，社科院三个月之内，就拿出了论证“弯道超车”的一本专著，这么一个成果在我们院里历史上创造了很多个第一，社会反响、媒体采访、参与人数和省里面下文向全省推广，社科评奖等都创造了记录。“用得着”就是说，你这个成果管用，能够解决问题，能够释疑解惑。因为我们社科院能用得着，春贤书记到了新疆以后，还在用我们，他要搞现代文化引领新疆长治久安这方面的研究，就把我们院里的同志请去了，研究新疆问题。接见我们一个多小时，还请我们吃饭，对我院的同志说，你们弯道超车课题组的同志，就是我的嫡系部队。这就是说，你要“用得着”，你就是要切合实际，满足领导决策的需求，能够真正的拿出有用的成果来，让领导满意，“用得着”的关键就是要有成果支撑。
第三，靠得住。靠得住是智库建设一个重要标志，怎么样靠得住？那就是要有人才支撑，我们院里不能说没有人才，但是这些人才如何形成品牌，是我们今后一段时间里，必须要重点抓好的一项工作，现在我们人才建设的很多方面还没跟上，人才品牌战略还没有跟上，靠得住就是要多方面的人才支撑，什么事情交给你社科院，都有人来搞，而且都能够搞得下来，这就是靠得住。下一步推进社科院的智库建设，一定要围绕这三句话，“想得起、用得着、靠得住”做好文章。我希望我们社科院，将来在合格智库建设上面，能够迈上一个新的台阶。
（来源：《湖南社会科学报》，2015年第14期；作者系省社科院副院长）
