中国社会科学网讯 3月21日，浙江大学管理学院举行“无尽的前沿”2026新年论坛。会议紧扣科技创新、新型全球化两大时代命题，打破学科固有疆界，融通产学研智慧。浙江大学管理学院党委书记许翾致欢迎辞。
浙江大学管理学院院长谢小云表示，管理学院是产研融合的重要赋能者，必须回答好“我们能做什么”的时代之问。在他看来，科技创新是“破晓的灯塔”，照亮从基础研究到产业应用的前行之路；新型全球化是“远征的罗盘”，指引中国企业从产品输出走向能力输出、从本土深耕走向全球布局。推动科技创新与产业创新的深度融合，人才是关键“连接器”。商学要与科学、技术、工程等学科交叉会聚，打破边界，培养兼具技术洞察力与商业执行力的人才，连接科技前沿与市场需求；同时，作为企业全球化的战略伙伴，管理学院将通过培育国际化人才、提供战略支持，助力中国企业构建新竞争优势，支撑中国式现代化产业体系全球布局。这一理念也正在转化为教育实践。以学科交叉BEST战略为引领，浙大管院正通过师资、课程、科研的系统性改革，培养兼具科学家精神与企业家精神的复合型人才。
作为科技创新的源头与人才培养的摇篮，大学应该如何承担起前沿探索的时代重任？中国科学院院士、西湖大学校长施一公表示，大学之大，在学术之大。核心在于能否以学术引领科技进步、增强国家竞争优势、推动人类文明发展，能否诞生改变人类命运的原始科学发现和核心技术突破。我国研究型大学历经快速发展，已成为基础研究的主力军、重大科技突破的生力军。他呼吁进一步深化高等教育评价改革，扎根中国大地，借鉴世界经验，让高校找准自身定位，既鼓励全能发展，也支持单项突破；既重视重大理论成果，也关注关键核心技术突破，为青年人才、非共识项目、颠覆性创新提供包容的发展环境。他坚信，唯有让学术回归本质、让创新成为核心，才能让我国的研究型大学真正跻身世界前列。
研究型大学推动“0到1”的突破，而金融始终是科技创新的“加速器”与“稳定器”。中国人民银行货币政策委员会委员黄海洲认为，科技创新要升级为产业革命，离不开金融制度与工具的协同创新。他强调，创新不仅有线性改进的渐进式突破，更需“创造性破坏”的革命性突破，而这种突破往往依赖于灵活的金融生态链。针对中国现状，他提到，中国在AI领域具备“后发优势”，杭州“六小龙”等创新主体的崛起印证了这一科技潜力。他呼吁发展多层次资本市场与风险投资生态，让金融真正成为科技腾飞的“翅膀”。
从“中国制造”到“中国创造”，在全球贸易格局深刻重构的当下，中国企业又该如何打造核心竞争力？华立集团董事会主席汪力成以深耕全球化20年的经验给出自己的答案：只有主动拥抱变化、掌控价值链，才能在不确定性中找到确定性。他表示，当前全球供应链正从“大半径布局”转向“分布式集群”，中国企业既要避免“腾笼换鸟空笼化”，更要抓住机会实现主动转型。他认为，中国企业的全球化优势并未消失，应聚焦“做精做专”，以技术创新替代价格战，以长期主义替代短期逐利。同时，企业在进行全球化布局时也需科学评估地缘政治、劳动力素质、法治环境等多重因素，警惕合规风险，而这更需要专业跨国经营人才的支撑。
当科技创新进入深水区，如何打通从实验室到市场的“最后一公里”？对此，浙大管院科技创业中心（ZTVP）主任郑刚教授与源码律动管理合伙人黄云刚、浙大工业技术转化研究院院长陈丁江教授、浙江大学控股集团有限公司副总经理兼浙江大学科技园发展有限公司董事长褚如辉从风险投资、技术转孵化、科技园运营等视角，结合浙大“一圈一网一高地”的新模式，就科技商学教育如何赋能地区和国家经济高质量发展展开探讨，进一步丰富了产研融合、人才培育的实践路径。
在科技成果转化中，科技商学教育是关键纽带。在圆桌对话中，嘉宾们结合自身实践经验，从技术转化、园区经营、资本赋能层面展开讨论。
与会嘉宾认为，未来仍需进一步深化学科交叉，培养兼具科技素养与商业思维的复合型人才，助力科研人员提升市场认知与转化能力；同时要联动校友资源、企业资源与创投资源，构建“教育—科研—转化—孵化—投资”的闭环生态，让商学智慧深度融入科技创新全过程，让创新真正落地为产业动能。
（主办方/供稿）
