加强新型智库建设，在应用研究和决策咨询服务方面有所作为，是社科研究转型创新的方向，也是院党组的要求。结合我所实际，区域经济系统工程研究所推进智库建设主要应从以下三个方面着力：
一、以学科建设推进智库建设
区域经济所目前有科研人员12人，大多数同志具有自然科学背景，数理基础比较扎实，具有文理交融、多学科结合的优势，多年来在应用对策研究方面成绩突出，近几年在国家课题申报立项中业表现不凡。但同时，目前也存在着主攻方向不明确、学科特色不明显，高档次成果不多等问题。智库建设的关键是要有“真东西’、”真家伙”，而要有“真家伙”，必须坚持基础研究与应用研究齐头并进，学科建设与智库建设比翼双飞。整合人员和研究基础，应主攻三个方向或研究领域：一是区域经济，这是区域经济研究所的应有之责；二是生态经济，目前已有良好基础，有3个相关国家课题在研；三是技术经济，也有较好基础，前期有过3个省级基金课题。
抓学科建设促智库建设，主要从三个层面展开：
1、优化科研组织形式
初步设想，围绕三个主攻方向，整合本单位研究力量和社会研究资源，组建结构合理、各具优势、相对固定的研究团队，每个方向确定1-2名学术带头人，负责带领和组织本学科方向研究，要求制定近中期发展规划和年度实施计划。力争全所每年出版专著1部，发表C刊论文3篇以上，立项省级以上基金课题2项以上。
2、建立科学的选题机制
坚持问题导向，着眼党和政府决策需要、经济社会发展需要、人民群众生产生活需要，每个方向每年年初选择2-3个课题进行重点研究，为党和政府决策部门、职能部门、实际部门提供有学理支撑与应用价值的对策建议、咨询意见和实施方案。力争每年有1-2项成果获得省委省政府领导人的批示，或进入政府文件。
3、创新科学研究范式
坚持理论与实际紧密结合，努力克服研究与实际脱离的“两张皮”现象，走出象牙塔，加强与党政部门或实际部门的互动，进行调查研究、理论论证和发展预测，增强研究的针对性，提高成果的实效和可操作性。特别是要充分利用课题调研和院集中调研的机会，真真实实向基层走下去，踏踏实实向实际部门走进去。
二、以平台建设支撑智库建设
1、注重搭建合作平台
目前我所已有较好基础，这两年我所承担了《武陵山片区、罗霄山片区扶贫攻坚十三五实施规划》、《大湘西十三五产业发展规划》、长沙县、天心区、岳阳等市县区的经济社会十三五发展规划，俊毅目前在武冈双排乡挂职扶贫。初步设想，与省发改委各地区办、省科技厅政策法规处、省扶贫办等职能部门建立2个左右的合作平台，与县乡基层建立2个以上调研基地，通过接受委托项目、建立调研基地、开展对口服务等形式，使科研成果更好服务于决策需要和基层实践。
2、利用好我院现有平台
目前我院已建设好“智库网站”、“微信”、《智库成果专报》、“智库课题”等平台，今后还将有“智库论坛”、“智库优秀成果评奖”等平台陆续推出。我们力争充分利用好这些平台，宣传成果，报送成果，拓宽与决策部门、实际部门之间的交流通道，让有决策参考价值的调研报告、对策建议迅速进入党和政府的决策咨询视野，争取每年在《智库成果专报》上发表2篇以上文章。
三、以内部治理创新保障智库建设
1、加强党建工作
认真贯彻落实党中央关于党的建设的各项重大决策部署，全面落实从严治党要求，严格落实党风廉政建设，坚持正确的政治导向，为新型智库建设提供坚强的组织保障和思想保障。
2、加强班子建设
加强所领导班子建设，从政治思想、业务素质、生活作风等方方面面严格要求，加强学习，廉洁自律，起表率带头作用。特别是我自己，要与两位副所长多商量，与全所同志多沟通，团结合作、齐心协力搞好各项工作，努力在全所形成团结、和谐、上进的生态环境，调动每一个人的积极性，增强凝聚力和战斗力。
3、加强制度建设
在所里建立或细化实施一整套科研管理、岗位职责、人才激励、考勤考核等制度，充分调动科研人员进行智库研究和服务决策的积极性。
(来源：《湖南社会科学报》2015年第14期；作者系湖南省社科院区域经济与系统工程研究所所长、研究员)
