刘小敏:全面提升决策影响力打造广东新型智库
——在湖湘智库论坛（2015）上的发言
（广东省社科院党组成员、副院长）
【摘要】当前广东省社科院智库建设主要从下述五点开展工作：第一，与地方党政部门结盟，提升决策影响力；第二，与高校结盟，提升我们的学术影响力；第三，与大众媒介结盟，提升我们的社会影响力；第四，建立科研监测评估体系，提升自己成果的质量；第五，建立内部的人才激励机制，增强智库的发展动力。通过上述举措，广东省社科院努力全面提升决策影响力，积极打造广东新型智库。
第一，我们来参加这次智库峰会，主要是为了学习湖南的经验、湖南智库建设的经验、在座各位的经验。
第二，湖南省社会科学院的智库建设的理念，就是一个中心两个基本点。一个中心就是以提升决策影响力为中心，然后两个基本点就是以提升学术影响力和社会影响力为基本点。
第三，当前，广东省社科院的智库建设工作主要是下述五点。一是与地方党政部门结盟，提升决策影响力。比如去年举办的“十三五”发展研讨会，邀请了省委省政府的领导专家，还有国家部门的一些专家来参加研讨会，李伟主任也邀请过去了。二是与高校结盟，提升我们的学术影响力。我们早在几年前就成立了广东智库联盟，中山大学等高校都进到了联盟里面，对学科建设有很大的帮助，提升了智库的学术影响力。三是与大众媒介结盟，提升我们的社会影响力。我们自己有一报三刊，我们还有一个决策成果的发布平台，主要是与光明日报在内，国际国内高端的权威媒体，跟他们加强联系，加强沟通，然后也举办学术研讨活动，还积极参加国内外的学术研讨活动。上述三点是对外的，对内的有下述两个方面。四是建立科研监测评估体系，提升自己成果的质量。从20世纪初到现在，广东省社科院建立了数字化的科研全过程动态管理系统。有些社科院已经在使用我们这个系统，全程管理已经进入一个比较成熟的体系。五是建立内部的人才激励机制，增强智库的发展动力。在这方面广东社科院采取了一些激励措施，根据科研成果的质量，予以不同程度的重奖。
我就汇报到这里，谢谢大家。
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