文化是经济发展的深厚根基与持久动力。源远流长的文化底蕴中，既蕴含着创新精神、协作智慧等精神内核，也隐藏着审美价值、工艺遗产等经济潜能。当前，发展人文经济学，关键是让文化资产“苏醒”，将其转化为驱动高质量发展的新动能。
一般来说，一个地方的文化底蕴能够孕育创新创造的动力。文化底蕴中包含的探索精神、变革意识与突破传统的思想，有助于激发市场主体对技术迭代和模式创新的内在追求，孕育创新动力。另一方面，文化底蕴所沉淀的社会共识与协作规范，有助于降低信息成本与交易摩擦，优化经济活动的组织范式，提升经济效率。
以重庆为例，这座城市历史悠久，文化底蕴深厚，巴渝文化、三峡文化、抗战文化、革命文化、统战文化和移民文化交相辉映。在重庆的文化基因库中，既有川江号子的雄浑、摆手舞的豪迈，也有抗战文化的坚韧、三线建设的赤诚。如今，这些文化密码正在被重新编译，以更年轻的语态融入当代生活。文化底蕴所蕴含的审美趣味、工艺智慧与人文精神，为价值创造提供了深厚滋养，有助于提升产品的文化附加值和市场竞争力。另一方面，文化底蕴所形塑的伦理规范、责任意识以及对人与自然关系的深刻理解，有助于鼓励市场主体超越短期逐利，致力于创新成果的普惠共享、资源的永续利用和代际公平，引导长远发展。
“活起来”是“火起来”的前提和条件
一是坚持保护优先与合理利用辩证统一。一方面，保护优先是前提。要通过科学规划、法律保障和技术手段，对文化遗产、历史街区、传统技艺等历史文化进行系统性保护，严防过度商业开发导致的破坏性、庸俗化与同质化。另一方面，合理利用是关键。要在严格保护的前提下，深挖文化内涵，结合现代需求进行创造性转化，通过文旅融合、数字文创、特色演艺、研学体验、传统工艺振兴等多种业态，让文化“活”起来，创造经济价值。
二是坚持社会效益与经济效益协同共进。一方面，社会效益是根基。要以提升公众文化素养、弘扬主流价值观、促进社会和谐为导向，充分发挥优秀文化凝聚人心和教化育人的作用，提升国家文化软实力和社会文明程度。另一方面，经济效益是支撑。要在坚守社会效益的基础上，充分挖掘文化的经济潜能，探索文化市场化路径，培育文化消费新业态、新模式、新场景，以经济收益为文化事业发展提供物质支撑，实现两者相互促进。
三是坚持政府引导与市场机制有机结合。一方面，政府引导是保障。要通过制定文化发展战略、出台扶持政策、加强市场监管等，明确文化发展的价值取向和边界，保障公共文化普惠性，防止市场失灵导致的文化乱象。另一方面，市场机制是活力。要充分发挥市场在资源配置中的作用，鼓励各类市场主体参与文化创作与经营，通过公平竞争激发创新活力，满足不同群体的个性化文化需求，利用政府与市场合力推动文化产业健康发展。
如何才能“火出圈”？做好以下事情是关键
一是深挖文化价值，筑牢转化根基。一方面，深挖物质文化遗产的“可转化要素”，让“老物件”成为“硬资产”。例如，重庆洪崖洞以吊脚楼为主体，通过建筑、景观、表演等多种形式展示巴渝民俗文化和风土人情，将历史文化遗产转化为消费载体，成为文旅经济硬资产。另一方面，深挖非物质文化遗产的“市场化能力”，让“老技艺”成为“活产业”。例如，云南大理周城村作为白族扎染之乡，依托千年染布技艺，打造了从染料种植、扎结体验到成品销售的完整文旅链条，成为当地文旅的新亮点。
二是推动融合发展，拓宽转化路径。一方面，促进文化与不同产业跨界融合，让“单元素”聚成“组合拳”。例如，苏州将评弹艺术与餐饮行业结合，打造“评弹茶座”特色消费场景，顾客在品尝苏式茶点时欣赏评弹表演，既传承了传统艺术，又为餐饮行业注入文化内涵，形成独特的消费吸引力。另一方面，推动文化与现代生活方式深度融合，让“老传统”融入“新日常”。例如，北京将胡同文化与创意设计相融合，在胡同里开设文创书店、手作工坊等，使老胡同成为年轻人休闲消费的新去处，让文化以更鲜活的方式融入现代生活。
三是强化科技赋能，提升转化效能。一方面，利用数字技术活化文化资源，让“静态文化”变为“动态体验”。例如，洛阳龙门古街打造的《风起洛阳》VR全感剧场，通过虚实结合、全感互动，极大提升了文化遗产的可接触性和观赏性，更开辟了文化传播与价值转化的新渠道。另一方面，借助智能技术优化文化产品供给，让“被动接受”转为“主动选择”。例如，一些博物馆运用机器学习和大数据技术分析游客偏好，针对性地开发文创产品和特色展览，实现文化产品的精准供给，极大提高了文化转化效率和传播效果。
四是激发市场活力，壮大市场基础。一方面，培育多元化文化市场主体，让“独角戏”变成“大合唱”。例如，杭州支持民间资本参与宋城景区的运营和拓展，形成政府引导、市场主导的多元发展格局，汇聚各方力量推动文化资源转化为经济发展新动能。另一方面，拓展文化消费市场空间，让“本地热”走向“全球火”。例如，故宫文创通过线上线下多渠道推广，积极开拓国际市场，让中国传统文化产品走向世界，不断扩大文化消费的市场规模。
（作者：黄庆华系西南大学经济管理学院教授、博士生导师，张小雨系西南大学经济管理学院博士研究生；本文系2025年度重庆市社会科学规划追加重大项目《传统产业赋能新动能培育的内在逻辑与路径研究》阶段性成果）
